这看起来非常全能且了不起,但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。创始团队内部出现问题,决策者听不见早期团队的中肯建议,也加剧了药给力的“倒闭”。在盛行快速迭代的今天,创业者推出一个没有太多特色的最简化产品也可以,但是如果想拿到融资,Demo产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。
这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。”人人车创始人、CEO李健说。因为没有收入,公司经常挣扎在死亡线上。
很简单,既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。 前有神奇百货95后CEO王凯歆,破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”,在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。
截至2016年12月,拉卡拉剥离出去的公司都完成了工商变更和相应的审批手续。 问题出在那儿?思考1分钟,计时开始…… 妄想二:我们要去搭建一个平台,做规则的制定者 后来,boss们可能也感觉这条路走不通,为了寻求出路,公司高层决定进行转型:从企业管理服务商转型为服务商的服务商。